PMG Lab

Wenn Standardlösungen nicht weiterhelfen.

Gemeinsam herausfinden, was hinter einem Problem steckt und welche Veränderung tatsächlich weiterhilft. Das Gespräch beginnt nicht mit einem Seminarprodukt, sondern mit dem, was gerade nicht funktioniert.

„Wir brauchen ein Seminar.“

Ausgangspunkt

„Was steckt wirklich dahinter?“

Gemeinsame Diagnose

„Welche Veränderung hilft?“

Passende Lösung

Der Lab-Prozess

Erst verstehen. Dann entwickeln.

Das Unternehmen entscheidet selbst, wie weit die Reise geht. Kein Maßnahmenpaket muss komplett übernommen werden.

1

Orientierungsgespräch

Kostenlos. Problem, Ziel, Kontext und bisherige Versuche verstehen.

2

Ersteinschätzung

Kostenfrei. Zentrale Handlungsfelder und eine grobe Lösungsrichtung.

3

Transparentes Angebot

Bevor die Detailausarbeitung beginnt.

4

Modulare Umsetzung

Das Unternehmen wählt, welche Module umgesetzt werden.

5

Begleitung (optional)

Umsetzung, Multiplikation, Transfer oder Evaluation.

+

Bild-Dummy

Geplante Bildfläche

PMG Lab in Aktion

Workshop mit Leitungskräften: Problem verstehen, Ursachen sortieren und eine passende Lösung gemeinsam entwickeln.

Dummy im Prototyp – später durch echtes Motiv ersetzen.

Beispiele

Wie PMG denkt: Wunsch, Diagnose, Lösung.

Anonymisiert dargestellt. Im Mittelpunkt steht, was am Anfang gewünscht wurde und was daraus entstand.

Führungskräfteentwicklung

Vom Seminar zur Außendarstellung zum Führungsprozess

Wunsch: Ein Seminar zur Außendarstellung für Mitarbeitende.
Diagnose: Fehlende Wertschätzung, unterschiedliche Führungskompetenzen, unklare Erwartungen der Geschäftsführung.
Lösung: Vierstufiges Modell aus GF-Workshop, Entwicklungsplan für Führungskräfte, Multiplikatorenausbildung mit Methodenkoffer und Begleitung in den Teams.

Spielerisches Onboarding

Aus Onboarding wird ein Spiel

Wunsch: Ein klassisches Onboarding für neue Mitarbeitende.
Lösung: Gemeinsam mit PMG entstand daraus ein interaktiver Lern- und Spielprozess.

Psychiatrielotsen

Frühe Unterstützung statt Überforderung

Ausgangslage: Überforderung und fehlende frühzeitige Unterstützung im Team.
Lösung: Psychiatrielotsen, von PMG qualifiziert. Sie leiten Fallkonferenzen und werden früh hinzugezogen, bevor Situationen eskalieren.

„Wir hätten einen langen Tag gebraucht, um selbst eine Lösung zu finden – oder wir laden die PMG ein.“

Sinngemäß aus einem Kundengespräch

Entwurf – Entscheidung und belegbare Wirkung je Case werden ergänzt, sobald freigegebene Daten vorliegen. Zitat vor Veröffentlichung freigeben lassen.

Nächster Schritt

Schon einiges versucht, aber das Problem ist noch da?

Kurz beschreiben, worum es geht. PMG meldet sich für das kostenlose Orientierungsgespräch.

Entwurf – Link zur Terminbuchung (Microsoft Bookings) fehlt noch und wird hier als externer Link ergänzt.

Nach dem Absenden meldet sich PMG zur Terminabstimmung. Bitte keine sensiblen Gesundheitsdaten angeben.

Danke! Die Anfrage ist eingegangen.

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