Controlling
Ein umfassendes Verständnis von Controlling ist für den Erfolg jedes Unternehmens unerlässlich. Unser Seminar „Überblick Controlling“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Kenntnisse im Bereich Controlling vertiefen und anwenden möchten.
Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmerinnen und Teilnehmern einen umfassenden Überblick über die wesentlichen Aspekte des Controllings zu vermitteln und praktische Werkzeuge für die tägliche Arbeit bereitzustellen.
Seminarort:
Präsenzseminar (bis zu 16 TN)
- In der PMG oder bei Ihnen vor Ort
Webinar (bis zu 20 TN)
Unterrichtseinheiten (UE)
8 UE
Workshops ab 8 UE möglich
Seminarpreis:
Präsenzseminar ab 1.050,00€
Webinar ab 950,00€
Seminarinhalte
Einführung in das Controlling: Wir starten mit den grundlegenden Prinzipien und Konzepten des Controllings. Dies umfasst die Definition von Controlling, seine Rolle und Bedeutung im Unternehmen sowie die grundlegenden Aufgaben eines Controllers.
Planung und Budgetierung: Ein zentraler Aspekt des Controllings ist die Planung und Budgetierung. In diesem Abschnitt lernen Sie, wie Sie effektive Budgetierungsprozesse aufsetzen und die Planung als Steuerungsinstrument nutzen.
Kosten- und Leistungsrechnung: Wir vermitteln Ihnen fundiertes Wissen zur Kosten- und Leistungsrechnung, einschließlich der verschiedenen Methoden und deren Anwendung in der Praxis.
Finanzcontrolling: Der Fokus liegt hier auf den wesentlichen Aspekten des Finanzcontrollings, wie Liquiditätsplanung, Cashflow-Management und Finanzkennzahlenanalyse.
Operatives Controlling: In diesem Abschnitt konzentrieren wir uns auf das operative Controlling, das die kurzfristige Steuerung und Kontrolle von Unternehmensprozessen umfasst.
Strategisches Controlling: Strategisches Controlling ist entscheidend für die langfristige Ausrichtung eines Unternehmens. Wir behandeln die Entwicklung und Implementierung von Strategien sowie die Nutzung von Kennzahlensystemen zur strategischen Steuerung.
Reporting und Kennzahlen: Effektives Reporting ist unerlässlich für die Entscheidungsfindung. Sie lernen, wie Sie aussagekräftige Berichte erstellen und relevante Kennzahlen nutzen können, um die Unternehmensleistung zu überwachen.
Unser Seminar kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Beispielen und Übungen, um die Inhalte greifbar und anwendbar zu machen. Nach Abschluss des Seminars werden Sie in der Lage sein, Controlling-Instrumente effektiv einzusetzen und fundierte Entscheidungen zur Unternehmenssteuerung zu treffen.
Individualisierung
Auf Wunsch konzipieren wir für Sie maßgeschneiderte Inhouse-Seminare, die exakt auf die Bedürfnisse Ihrer Pflegefachkräfte zugeschnitten sind. Inhalt, Dauer und Methodik passen wir flexibel an Ihre Zielsetzung und die Qualifikationsbedarfe Ihrer Mitarbeitenden an – direkt vor Ort in Ihrer Einrichtung.
Ob Auffrischung von Fachwissen, gezielte Kompetenzentwicklung oder Einführung neuer Standards: Wir sorgen für nachhaltige Lernerfolge und spürbare Entlastung im Berufsalltag.
Lassen Sie uns gemeinsam ein Weiterbildungsangebot gestalten, das wirkt!
Planungsablauf
Nachdem Sie uns eine Anfrage gesendet haben, wird sich eine Mitarbeitende der PMG bei Ihnen melden. Offene Fragen klären wir im Anschluss, und wir erstellen daraufhin ein individuelles Angebot für Sie. Dieses können Sie in Ruhe prüfen und uns anschließend per E-Mail unterschrieben zurücksenden.
Falls Sie bevorzugte Termine haben, teilen Sie uns diese bitte mit. Bei der Terminvergabe berücksichtigen wir sowohl Ihre Wünsche als auch die Verfügbarkeit unserer Dozierenden. In der Regel können Fortbildungen ab drei Monaten nach Eingang der Auftragsbestätigung beginnen. Eine Planung für einen späteren Zeitraum ist auch möglich.
Etwa zehn Tage vor dem Seminar wird unsere Dozierende Kontakt mit Ihnen aufnehmen, um letzte Details zu besprechen. Sobald Sie die Teilnehmer festgelegt haben, bitten wir um Zusendung einer Teilnehmerliste – das erleichtert uns die optimale Vorbereitung des Seminars. Die entsprechenden Handouts senden wir Ihnen dann per Post zu.
Unsere Dozierende erscheint pünktlich vor Ort und führt das praxisnahe Seminar durch. Sofern nicht anders vereinbart, gestalten wir individuelle Pausen, wobei unsere Dozierenden geschult sind, die Bedürfnisse der Teilnehmer zu erkennen und die Pausen entsprechend einzuteilen. Ein Seminar umfasst in der Regel 8 Unterrichtseinheiten, wovon 6 Zeitstunden Unterricht und 1,5 Stunden Pause entfallen. Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie die Zertifikate der Teilnehmer per Post.
Benötigen Sie mehr als nur eine Fortbildung? Kein Problem – von einzelnen Seminartagen über Seminarreihen bis hin zu ganzjährigen Fortbildungsplänen stehen wir Ihnen beratend zur Seite.
Abschluss
Nach Abschluss der Fortbildung erhalten Sie unser Zertifikat per Post. Auf Wunsch senden wir es Ihnen auch gerne per E-Mail zu. Zur Fehlervermeidung bitten wir Sie, uns im Vorfeld eine Teilnehmerliste zukommen zu lassen. Das Zertifikat entspricht 1 Fortbildungspunkt pro UE gemäß der Registrierung beruflich Pflegender.
Haben Sie noch offene Fragen oder möchten Sie das Seminar buchen? Dann senden Sie uns gerne eine Nachricht – wir beraten Sie umfassend und erstellen gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Fortbildungsplan.
